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Caso Mercadona 1. ¿Debe la empresa continuar su expansión en España hasta tener una presencia mayoritaria en todas las regiones, o bien, iniciar la expansión internacional implantándose en algún país de la Unión Europea? Alternativa A: Continuar su expansión en España. Alternativa B: Iniciar su expansión en algún país de la Unión Europea. Es cierto que continuar con su expansión en España podría permitir afianzar su posición dominante y que existen barreras importantes a la internacionalización como la falta de conocimiento de otros mercados fuera de su ámbito local (España) o las barreras idiomáticas con otros países de la Unión Europea. Sin embargo no son menos relevantes las múltiples ventajas que se derivarían de llevar a cabo un proceso de internacionalización hacia países de la Unión Europea como la posibilidad de alcanzar un mayor espectro de clientes, de lograr un mayor crecimiento alcanzando una dimensión mucho mayor al atender mercados más amplios así como un...

Caso Lladró 1. Identificar siete estrategias de marketing internacional de Lladró que hayan contribuido al éxito en su proceso de expansión internacional: -Definir las estrategias utilizando términos especializados de marketing -Utilizar un máximo de siete palabras para definir cada una de ellas -Establecer un orden de importancia 1.  Estrategia basada en el producto: Producto exclusivo, de calidad y especializado. Estrategia de posicionamiento: Basada en la calidad, exclusividad y prestigio de la empresa. Estrategia de precio: Elevado pero no caro, homogeneizado en todo el mundo ajustado a cada divisa. Estrategia de distribución: Exclusiva. Estrategia de comunicación: Basada en la publicidad, imagen de marca y esposorización. Estrategia de segmentación: Consumidores de un carácter similar o parecido. Estrategia de adaptación: Se adapta a la cultura del país donde opera. 2.  ¿Considera adecuada la diversificación de producto llevada a cabo por Lladró hac...

1) Identifica siete estrategias de marketing internacional de Lladró que hayan contribuido al éxito en su proceso de expansión internacional: Estrategia de mercado : segmentación, estudios, público objetivo Estrategia competitiva : se diferencian por su calidad total, su exclusividad y prestigio Estrategia de producto : gran surtido, diversificación sin perder el componente artístico y prestigio Estrategia de precios : homogeneización de precios Estrategia de comunicación/promoción : Publicidad, patrocino, exposiciones Estrategia de adaptación : adaptación parcial a la cultura local Estrategia de distribución : Distribución internacional exclusiva, 3 canales minoristas e Internet  2) ¿Considera adecuada la diversificación de producto llevada a cabo por Lladró hacia el sector de la marroquinería (maletas y bolsos de piel) y complementos de vestir (corbatas, cinturones)? Justificar la respuesta en base a criterios de público objetivo, canal de distribución, comp...

Caso Lladró 1. Identificar siete estrategias de marketing internacional de Lladró que hayan contribuido al éxito en su proceso de expansión internacional: -Definir las estrategias utilizando términos especializados de marketing -Utilizar un máximo de siete palabras para definir cada una de ellas -Establecer un orden de importancia Estrategia de producto: Producto de calidad, exclusivo, creativo y diversificado. Estrategia de posicionamiento:  Global, único, imagen de exclusividad y prestigio. Estrategia de segmentación:  Público objetivo de comportamiento de compra similar. Estrategia de adaptación:   Adecuación parcial a la cultura local. Estrategia de distribución:  Estrategia de distribución exclusiva y de prestigio. Estrategia de precio:  Homogeneizado mundialmente y ligado al posicionamiento. Estrategia de comunicación:  Publicidad de empresa, de producto y promoción. 2. ¿Considera adecuada la diversificación de producto llevada...

 EMPRESA  ACTIVIDAD  POR QUE  FLY ACADEMY   OCIO Trampolín - Originalidad - Una única enseña cerca de París, pero quieren expandirse - Mya tiene una amiga que trabaja allí y que podría ayudarnos    Charles et Alice Alimentación Postre en pote - Compota - No tienen tiendas, solo para la distribución - Las compotas son muy raras en España   Le slip francais   Ropas - Tiendas en el mundo pero no en España   La Trinitaine   Alimentación Especialidades bretonas - Especialidad de la región de Bretaña a Francia - Tiendas solo en Francia - Varios productos - Productos que son raros en España como los crepes La maison du chocolat Alimentación Chocolate  - Famosa - Tiendas en el mundo pero no en España

B uscar una empresa y decir: qué ha hecho bien o mal y alguna recomendación personal. Estamos en clase de Marketing Internacional, por eso, elegí una empresa que se internacionaliza rápidamente y que ha construido su imagen gracias a su estrategia marketing y más espacialmente, gracias a su comunicación. Esta marca se llama Michel et Augustin , es una marca francesa de galleta y de yogur de alta gama que nació en 2004. Desde su principio, la marca se demarca gracias a su comunicación, una comunicación divertida y original que permitió atraer a los consumidores y que fue el factor clave del éxito de la marca. Todo empezó con la creación de una identidad visual, con un embalaje  coloreado y atractivo, que se diferencia en los rayos. Además, la marca comunica muchísimo, a través de sus embalajes, su página Facebook, su aplicación, su cuenta Youtube y con sus operaciones de Street marketing, donde la marca propone muestras gratis de maniera original como podemos verlos en la f...

1) Buscar un caso de marketing internacional y decir: -Qué ha hecho bien -Qué ha hecho mal -Alguna recomendación personal El caso Coca-Cola Si hiciéramos una encuesta que recogiera la visión de los más de 7000 millones de personas que habitan este planeta serían pocos los que declararían no conocer qué es Coca-Cola . Suena hasta redundante incidir en ello pero diremos a modo introductorio que, como sabemos, Coca-Cola es conocida por ser la compañía que, entre otras bebidas, produce el refresco más consumido del mundo: la Coca-Cola. Es una multinacional con forma de Sociedad Anónima presente en más de 200 países con sus diversos productos. La estrategia de marketing a nivel internacional de esta compañía se basa en una adaptación a las exigencias del consumidor con la producción de distintas bebidas (Coca-Cola Zero, Coca-Cola Light...) pero bajo la protección de una única marca (Coca-Cola) y una estrategia de marketing global única basada en una única marca y en su eslogan  ...